Zarządzanie personelem Niezbędnik dla działów kadr + CD
ZARZĄDZANIE PERSONELEM. Niezbędnik dla działów kadr.
Publikacja skierowana jest zarówno do pracowników działów kadr, których obowiązkiem jest opracowanie lub modyfikacja procedur zarządzania personelem, jak i do osób, które tworzą lub rozwijają dział HR w firmie. W poradniku omówiono najważniejsze procedury poświęcone m.in.: rekrutacji i selekcji, szkoleniom i ścieżkom kariery...
| 
Zarządzanie personelem w małej firmie
Omówione zagadnienia: rekrutacja i selekcja, rozwój i doskonalenie pracowników, teorie motywacji a praktyka zarządzania, kształtowanie systemów wynagrodzeń, postępowanie przy zwalnianiu zatrudnionych.
|
Zarządzanie personelem w organizacjach zróżnicowanych kulturowo
Książka stanowi poradnik zarządzania personelem oparty o siedem wymiarów zróżnicowania kulturowego opisanego przez autorów w poprzednich książkach.
| 
Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie
Utrata płynności finansowej to wstęp do bankructwa mimo, że często nie jest ona bezpośrednio związana z poniesionymi przez firmę stratami. Wszystkim tym, którzy chcą wiedzieć jak:
* elastycznie zarządzać kapitałem obrotowym netto, zapasami, należnościami, gotówką
* z jakich źródeł finansowania skorzystać, aby nie obniżać zwrotu z kapitału
polecamy tę książkę.
|
Zarządzanie płynnością finansów małych i średnich przedsiębiorstw - ujęcie praktyczne
Celem książki jest podanie praktycznych wskazówek dla menedżerów i właścicieli firm, jak należy postępować, aby utrzymać płynność finansową przedsiębiorstwa. Polscy przedsiębiorcy funkcjonują obecnie w warunkach gospodarki rynkowej, również na otwartym rynku państw Unii Europejskiej. Obecność na rynkach zewnętrznych i rozwijająca się produkcja eksportowa...
| 
Zarządzanie pracownikami w małej firmie
Doświadczeni przedsiębiorcy wiedzą, że firma jest tak dobra, jak ludzie, którzy ją tworzą. Jeżeli stawiasz na niewłaściwych ludzi lub zaniedbujesz politykę kadrową, zwykle wszystko idzie źle: obowiązki nie są wykonywane, choć pracownicy zawsze mają dobre wytłumaczenia, przybywa Ci pracy, ponieważ zbyt wiele spraw musisz załatwiać samemu, a relacja...
|
Zarządzanie pracownikami wiedzy
Pracownicy wiedzy to między innymi planiści, menedżerowie i informatycy, którzy tworzą i unowocześniają oferowane przez przedsiębiorstwo produkty i usługi. Ich pomysły, umiejętności i doświadczenie często decydują o sukcesie firmy. Mają oni większe znaczenie dla swoich pracodawców i są lepiej opłacani niż inne grupy pracowników.
Z tej książki dowiesz się:
- jak sprawdzić...
| 
Zarządzanie produktem. Od badań i rozwoju do budżetowania reklamy
Nieoceniona skarbnica wiedzy dla każdego menedżera produktu!
- Proces planowania marketingu produktu
- Zarządzanie wartością klienta
- Segmentacja rynku, właściwa strategia i przewaga konkurencyjna
Menedżer produktu to osoba odpowiedzialna za planowanie, prognozowanie i marketing dotyczące określonego produktu (linii produktów) lub usługi.
|
|
Biznesowe książki - biznes