Controlling. Analiza i monitoring w zarządzaniu przedsiębiorstwem
W opracowaniu autorzy koncentrują się na problematyce zastosowania narzędzi finansowych w przedsiębiorstwach, takich jak controlling, analiza i monitoring. W obecnych warunkach, kiedy uzyskiwanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa wiąże się z koniecznością zmian w systemie podejmowania decyzji, wymaga wyższej jakości zarządzania, szybszych, pewniejszych...
| 
Cybernetyka w zarządzaniu. Modelowanie cybernetyczne, sterowanie sytemami
- wprowadzenie do cybernetyki- modelowanie cybernetycznej organizacji- sterowanie w systemie złożonym
|
Czas rekinów. Liderzy amerykańskiego biznesu XX wieku
- Początki megaimperiów -- Caterpillar, Visa, monopole naftowe
- Historia gospodarcza XX wieku -- od Wielkiego Kryzysu 1929-1933 do ery internetu
- Ewolucja kapitalizmu -- od epoki strajków i bezrobocia do rewolucji technologicznej
Żywi czy martwi, są wśród nas. To oni stworzyli świat, który stał się naszą rzeczywistością.
| 
Decyzje i zmiany w ogranizacji W poszukiwaniu skutecznych sposobów działania
Książka zawiera wszechstronne omówienie procesów decyzyjnych w organizacji włącznie z problematyką wprowadzania w życie decyzji wywołujących zmiany w jej potencjale, strukturze i kulturze. Decydowanie jest intelektualną stroną pracy każdego menedżera, polega na dokonywaniu wyborów, które przesądzają o odniesieniu przez firmę sukcesu. Książka zawiera...
|
Decyzje menedżerskie
Książka zawiera omówienie praktycznej strony decyzji menedżerskich, począwszy od zdefiniowania problemów i decyzji menedżerskich oraz kontekstu sytuacyjnego tych decyzji przez psychologiczne aspekty procesów decyzyjnych aż do technik wspomagania procesów decyzyjnych i metod wspomagających akceptację decyzji menedżerskich. Każda taka decyzja jest bowiem...
| 
Decyzje menedżerskie z Excelem
- decyzje optymalne- optymalizacja liniowa, w liczbach całkowitych, wielokryterialna- modele sieciowe- menedżer i niepewność- drzewa decyzyjne- analiza i prognozowanie szeregów czasowych- analiza ekonometryczna- systemy kolejkowe - metody analityczne- symulacja komputerowa
|
Dekalog 1 Po-prawnego kierowania
We wstępach do książek autorzy zwykle piszą jakiż to ona ma charakter.
My nazwalibyśmy swoją podręcznikiem dla osób niezbyt lubiących stereotypy. Dlatego zdecydowaliśmy się na dwugłos: wykładowcy zarządzania zasobami ludzkimi i prawnika. Mamy nadzieję, że spojrzenie na kierowanie ludźmi
w procesie pracy przez dwóch tak odmiennych specjalistów wzbogaci każdy prezentowany temat.
| 
Dlaczego ktoś miałby Cię uważać za swojego przywódcę?
Ty też możesz być skutecznym przywódcą!
- Jak rozpoznać i zaspokajać potrzeby podwładnych?
- Jak zrozumieć grupę?
- Kiedy warto pójść na kompromis?
- Jak ustalać priorytety?
- Jakie cechy przełożonego mają największe znaczenie dla podwładnych?
W dzisiejszych czasach można zaobserwować coraz większe rozczarowanie przywódcami.
|
|
Biznesowe książki - biznes