Przyspieszony kurs zarządzania ludźmi
Rozwiń swoje umiejętności menedżerskie
- Naucz się motywować ludzi
- Wyznaczaj kierunki działania organizacji
- Efektywnie zarządzaj czasem
Nowoczesny menedżer, aby efektywnie działać, musi opanować, a następnie stale doskonalić dwie umiejętności: komunikowania się z ludźmi i kierowania nimi. W nowoczesnym...
| 
Przywódcy, błazny i oszuści
Lata doświadczeń nauczyły mnie, że przywódcy i ich zwolennicy kreują określone style. Im więcej przywódców poznawałem, tym trudniej było mi opisać typowy styl przywódczy. Różna była też zależność w związkach przywódca-zwolennik. Niezmiernie trudno jest odpowiedzieć na pytanie, które style są lepsze. Najodpowiedniejsza wydaje się więc odpowiedź -różne sytuacje wymagają różnych stylów przywódczych.
|
Przywództwa można się nauczyć
Sposoby kreowania liderów w elitarnej szkole harwardzkiej
- Naucz się obserwować nie z poziomu parkietu, ale z balkonu nad salą balową
- Uczyń z ludzi w bliskim otoczeniu swoich sprzymierzeńców
- Zacznij myśleć zespołowo -- niech słowo "my" zastąpi "ja"
Przywództwo nie opiera się na charyzmie! To był fałszywy trop...
| 
Przywództwo bez władzy
Niech się nie boją! Mają działać z pasją!
- Model przywództwa "usługowego". O liderach służących światu i swoim ludziom
- Sygnały "pobudki". Oznaki wypalania się w roli lidera
- Dobra mina do złej gry. Jak zapanować nad zespołem, gdy wszystko idzie nie tak?
"Nie mają kochać! Mają się bać!" -- oto rzymska...
|
Psychologia motywacji
Doskonałe wprowadzenie do psychologii motywacji przygotowane przez uznanego badacza tej dziedziny. Autor przedstawia złożone zagadnienie motywacji w sposób przejrzysty i przystępny szerokiemu gronu Czytelników. Wychodzi od doświadczeń dnia codziennego i stopniowo przechodzi ku rozważaniom teoretycznym i ustaleniom empirycznym. Powołuje się przy tym i wykorzystuje znane już modele motywacji.
| 
Psychologia organizacji i zarządzania
Książka opisuje firmę jako strukturę organizacyjną zarządzaną w głównej mierze zasobami ludzkimi. Ową organizację, jaką jest każdy zakład pracy autor ujmuje z trzech perspektyw: jednostkowej, grupowej i systemowej.
|
Psychologia szefa
"Szef to jest zawód jak każdy inny. Autorzy zamykają w prostych receptach rozwiązania na najtrudniejsze, skomplikowane sytuacje w relacjach między przełożonym i jego zespołem. Wystarczy zapamiętać te recepty i konsekwentnie je realizować."
Joanna Szybisz
Dyrektor ds. Polityki Personalnej Polkomtel S.A.
"Rekomenduje...
| 
Psychologia zmiany. Rzecz dla wściekniętych
"Gratuluję postępów w pracy nad książką. Nie mogę się doczekać jej publikacji. Przesyłam Ci wprowadzenie, które możesz zamieścić. Powodzenia w pisaniu."
Bob Cialdini
"Marek -- TA KSIĽŻKA TO WSPANIAŁA IDEA -- i dziękuję, że umieściłeś mnie w tak wspaniałym towarzystwie."
|
|
Biznesowe książki - biznes