Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie
Praktyczny poradnik przedstawiający krok po kroku, jak można samodzielnie przeprowadzić audyt. Zamieszczono w nim wiele użytecznych przykładów, narzędzi oraz procedur. Czytelnik ma możliwość wyboru najbardziej odpowiedniego spośród przedstawionych rozwiązań oraz dostosowania go do potrzeb i specyfiki swojego przedsiębiorstwa.
| 
BARIERY W ZARZĄDZANIU PARKAMI KRAJOBRAZOWYMI W POLSCE
W naszym kraju jest 120 parków krajobrazowych, które zajmują 8% powierzchni. Dysponują one znacznym potencjałem przyrodniczym, krajobrazowym, kulturowym i historycznym. Potencjał ten jest dobrem ogólnonarodowym. Tworzy on swoiście pojmowany kapitał przyrodniczy i krajobrazowy. Dlatego parki krajobrazowe powinny być przedmiotem większego zainteresowania władz różnych szczebli.
|
Benchmarking jako klucz do najlepszych praktyk
Wdrażać u siebie cudze pomysły -- oto idea benchmarkingu.
Dowiedz się, jak robią to najlepsi: Johnson & Johnson, Xerox, Microsoft...
Już niejedna firma przejęła jakiś pomysł i wykorzystała go lepiej niż wynalazca. Jednak przełomowe odkrycia nie zdarzają się często. Jeśli chcesz regularnie odnosić korzyści z benchmarkingu, stwórz...
| 
Biznes i futbol
Metody trenerów brytyjskiego futbolu.
Poznaj je i zastosuj na własnym biznesowym boisku
- Sprawdź, czy masz predyspozycje do kierowania zespołem
- Jak wytworzyć w zespole pasję -- paliwo wspólnych osiągnięć
- Jak zbudować zgrany zespół i zapanować nad nim w chwilach kryzysu
To opowieść o czystej grze i zwyciężaniu tam...
|
Budowanie wizerunku pracodawcy z wyboru
Wizerunek pracodawcy z wyboru nie jest tylko najnowszą modą lansowaną przez specjalistów z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi. Przyjęty w organizacjach styl zarządzania ma przecież bezpośredni wpływ na ich efektywność. Jeżeli pracodawca stworzy doskonałe środowisko pracy, będą chcieli znaleźć u niego zatrudnienie wyjątkowi ludzie, a jego pracownicy dadzą z siebie wszystko...
| 
Budowanie zespołu
Książka ta ma pomóc w doborze właściwych ludzi, tworzeniu, utrzymaniu i kierowaniu zespołami. Jest to praktyczny poradnik, po jego przestudiowaniu i skonfrontowaniu z własnym doświadczeniem czytelnik nabywa wiedzę na temat grup i generowania efektywnej pracy zespołowej. Wzbogaca ją szeroki wybór przykładów, anegdot oraz list kontrolnych działań: wszystko to ma na celu poprawę pracy zespołu.
|
Budowanie zespołu. Organizacja szkoleń outdoor i wypraw incentive. Poradnik dla menedżera personalnego
Dobrze współpracujący zespół to podstawa sukcesu nowoczesnej firmy. Zgrani i rozumiejący się wzajemnie pracownicy działają sprawniej i efektywniej, a także szybciej rozwiązują pojawiające się problemy. Jednym z najczęściej wykorzystywanych sposobów budowania zespołu jest szkolenie integracyjne -- wyjazd, na którym pracownicy wykonują zadania zespołowe, pozornie niezwiązane z pracą.
| 
Budowanie zespołu. Wydanie II
Dobry lider uczy ludzi, jak grać w jednej drużynie. Potrafi logicznie dzielić pracę na zadania i zabezpieczać niezbędne zasoby. Porozumiewa się otwarcie i bez niedomówień. Zachęca do stawiania pytań. Sprawia, że członkowie zespołu myślą o sobie pozytywnie. Pozwala im samodzielnie filtrować informacje. Zawsze dotrzymuje zobowiązań i oczekuje tego samego w zamian.
|
|
Biznesowe książki - biznes