Książki biznesowe Kierowanie zespołami. Osobisty...

biznes

Kierowanie zespołami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press


Autor:
ISBN: 978-83-246-0893-5
Wydawnictwo: OnePress
Seria: exclusive



Opis Kierowanie zespołami. Osobisty mentor - Harvard Business School Press:

Od zespołu niesterowalnego do uskrzydlonego
  • Wprowadzaj członków zespołu w role, które im przydzielasz
  • Rozpoznawaj i neutralizuj tendencje odśrodkowe w grupie
  • Oceń swoje umiejętności -- test kompetencji lidera

O tym, jak trudno jest kierować ludźmi, przekonujesz się dopiero, kiedy sam stajesz się liderem zespołu. Czarny scenariusz wygląda mniej więcej tak: nie udaje Ci się porwać zespołu do pracy nad wspólnym celem. Ludzie nie akceptują ról i zadań, które im powierzasz. Nie wykazują inicjatywy. Mówią: "Nie da się" -- i umywają ręce. Większość pracy musisz wykonać w pojedynkę. Sprawców zła nie da się ustalić, bo jedni zrzucają odpowiedzialność na drugich. Nie masz wyjścia -- musisz sobie z tym poradzić.

Zacznij nareszcie tworzyć inny scenariusz. Dostrzegaj to, czego nie widać gołym okiem. Czy członkowie zespołu wzajemnie się uzupełniają? Czy mają potrzebne do pracy zasoby, a więc czas, wolę i wiedzę? Czy akceptują Cię jako lidera? Czy istnieje między nimi poczucie wspólnoty? Czy wiedzą, po co pracują? Skąd biorą się tarcia i niezadowolenie? A kiedy już to dostrzeżesz, likwiduj przyczyny, a nie skutki problemów w pracy zespołu.

Z tej książki dowiesz się, jak:
  • rozpoznać swoje mocne i słabe strony w roli lidera,
  • ustalić pożądaną wielkość zespołu i dobrać jego członków,
  • zbudować więź wzajemnego zaufania,
  • sterować twórczym chaosem w zespole,
  • skrócić fazy burz i konfliktów,
  • delegować kompetencje na członków zespołu.

Likwiduj przyczyny, a nie skutki problemów w pracy zespołu.



Książki :: Od zespołu niesterowalnego do uskrzydlonego Wprowadzaj członków zespołu w role, które im przydzielasz ... :: Książki biznesowe :: Kierowanie zespołami. Osobisty... ::