1001 sposobów na zwiększenie wydajności pracowników
Autor: ISBN: 83-246-0099-X Wydawnictwo: OnePress Seria: smallbuisiness
Opis 1001 sposobów na zwiększenie wydajności pracowników:
Wydobądź ze swoich pracowników wszystko, co najlepsze
- Naucz się motywować ludzi i zespoły
- Rozwijaj kompetencje pracowników
- Jasno określaj cele i zadania
Największym atutem przedsiębiorstwa nie jest majątek, produkty i zasoby finansowe -- są nim pracownicy. Bez nich upadnie każdy, nawet najdoskonalszy i najlepiej finansowany projekt. Firmy, w których pracownicy są odpowiednio traktowani, osiągają imponujące wyniki. Pracownicy przychodzą do pracy z przyjemnością, ich morale jest silne, a wydajność wciąż rośnie. Odpowiednio zmotywowani ludzie wnoszą do działalności firmy swoje najlepsze idee i czują współodpowiedzialność za przedsiębiorstwo. Niestety -- brak umiejętności odpowiedniego motywowania podwładnych to jedna z najczęstszych pięt achillesowych współczesnych menedżerów.
Książka "1001 sposobów na zwiększenie wydajności pracowników" to doskonały podręcznik, dzięki któremu ta sytuacja może się zmienić. Bob Nelson w swojej kolejnej publikacji przedstawia niezwykle przydatne informacje dotyczące technik motywowania pracowników i popiera je konkretnymi przykładami zaczerpniętymi z działalności znanych przedsiębiorstw. W książce znajdziesz setki pomysłów na wzbudzenie entuzjazmu pracowników i zwiększenie ich zaangażowania. Dowiesz się, jak motywować pracowników, zespoły i całe firmy, aby osiągnąć ich maksymalną wydajność.
- Przekazywanie władzy
- Pobudzanie kreatywności pracowników
- Wytyczanie ambitnych celów
- Umiejętne prowadzenie zebrań
- Tworzenie samorządnych zespołów
- Doskonalenie komunikacji wewnątrz firmy
- Budowanie programów rozwoju pracowników
- Oferowanie opcji zakupu akcji
"Ta wspaniała książka jest tajną bronią, z której może skorzystać każdy pracodawca, aby zwiększyć wydajność swojej firmy oraz swoich pracowników!"
Scott DeGarmo wydawca czasopisma Success Magazine
Spis treci 1001 sposobów na zwiększenie wydajności pracowników:
Część I: Motywowanie jednostek (9)
- Budowanie morale (11)
- Przekazywanie władzy, niezależność i samodzielność (26)
- Komunikacja bezpośrednia (41)
- Zabieganie o pomysły (54)
- Pobudzanie kreatywności (61)
- Szkolenia i rozwój (66)
- Interesująca i ambitna praca (76)
Część II: Motywowanie zespołów (81)
- Wyraźny cel i jasno zdefiniowane zadania (83)
- Duch współpracy (91)
- Owocne zebrania (100)
- Inicjatywa grupowa (105)
- Pomysły zespołów (110)
- Zespoły kreatywne (117)
- Samorządne zespoły pracowników (122)
Część III: Motywowanie firm (133)
- Regulaminy i procedury (135)
- Promowanie niezależności i samodzielności (140)
- Elastyczna firma (147)
- Komunikacja w firmie (153)
- Programy gromadzenia propozycji (174)
- Programy rozwoju pracowników (184)
- Atmosfera w pracy oraz dodatkowe świadczenia (193)
- Własność pracowników i opcje zakupu akcji (202)
- Zaangażowanie się w działalność społeczności (210)
- Skorowidz (215)
- O Bobie Nelsonie (223)
|
|